BASF SE ประกาศมาตรการประหยัดต้นทุนที่เป็นรูปธรรมโดยเน้นไปที่ยุโรป เช่นเดียวกับมาตรการในการปรับโครงสร้างการผลิตที่โรงงาน Verbund ใน Ludwigshafen (ในภาพ/ไฟล์รูปภาพ) คาดว่ามาตรการดังกล่าวทั่วโลกจะลดตำแหน่งประมาณ 2,600 ตำแหน่ง
ลุดวิกส์ฮาเฟน เยอรมนี: ดร. Martin Brudermuller ประธานคณะกรรมการบริหาร BASF SE ในการนำเสนอผลการดำเนินงานล่าสุดของบริษัท ได้ประกาศมาตรการประหยัดต้นทุนที่เป็นรูปธรรมซึ่งมุ่งเน้นไปที่ยุโรป เช่นเดียวกับมาตรการในการปรับโครงสร้างการผลิตที่โรงงาน Verbund ในเมือง Ludwigshafen
“ความสามารถในการแข่งขันของยุโรปกำลังประสบปัญหามากขึ้นจากกฎระเบียบที่มากเกินไป กระบวนการอนุญาตที่ช้าและเป็นของระบบราชการ และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ต้นทุนที่สูงสำหรับปัจจัยการผลิตส่วนใหญ่” บรูเดอร์มุลเลอร์กล่าว “ทั้งหมดนี้ได้ขัดขวางการเติบโตของตลาดในยุโรปเมื่อเปรียบเทียบกับภูมิภาคอื่นๆ ราคาพลังงานที่สูงขึ้นกำลังเพิ่มภาระให้กับความสามารถในการทำกำไรและความสามารถในการแข่งขันในยุโรป”
ประหยัดต้นทุนต่อปีได้มากกว่า 500 ล้านยูโรภายในสิ้นปี 2567
โครงการประหยัดต้นทุนซึ่งจะดำเนินการในปี พ.ศ. 2566 และ พ.ศ. 2567 มุ่งเน้นไปที่การปรับโครงสร้างต้นทุนของ BASF ในยุโรป และโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเยอรมนีให้เหมาะสม เพื่อสะท้อนถึงเงื่อนไขกรอบการทำงานที่เปลี่ยนแปลง
เมื่อเสร็จสิ้น โปรแกรมนี้คาดว่าจะช่วยประหยัดต้นทุนต่อปีได้มากกว่า 500 ล้านยูโรในพื้นที่ที่ไม่ใช่การผลิต ซึ่งอยู่ในแผนกบริการ ปฏิบัติการ และการวิจัยและพัฒนา (R&D) รวมถึงศูนย์องค์กร คาดว่าจะสามารถประหยัดต้นทุนได้ประมาณครึ่งหนึ่งที่ไซต์งาน Ludwigshafen
มาตรการภายใต้โครงการนี้ ได้แก่ การรวมบริการในฮับที่สอดคล้องกัน ลดความซับซ้อนของโครงสร้างในการจัดการแผนก การให้สิทธิในบริการทางธุรกิจ รวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพของกิจกรรม R&D คาดว่ามาตรการดังกล่าวจะมีผลสุทธิต่อตำแหน่งงานประมาณ 2,600 ตำแหน่งทั่วโลก ตัวเลขนี้รวมถึงการสร้างตำแหน่งใหม่ โดยเฉพาะในฮับ
การปรับให้เข้ากับโครงสร้าง Verbund ใน Ludwigshafen คาดว่าจะช่วยลดต้นทุนคงที่ได้มากกว่า 200 ล้านยูโรต่อปีภายในสิ้นปี 2569
นอกเหนือจากโปรแกรมการประหยัดต้นทุนแล้ว BASF ยังดำเนินมาตรการเชิงโครงสร้างเพื่อทำให้ไซต์งาน Ludwigshafen มีความพร้อมมากขึ้นสำหรับการแข่งขันที่เข้มข้นขึ้นในระยะยาว
ในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา บริษัทได้ทำการวิเคราะห์โครงสร้าง Verbund ในเมือง Ludwigshafen อย่างละเอียดถี่ถ้วน สิ่งนี้แสดงให้เห็นวิธีการรับประกันความต่อเนื่องของธุรกิจที่ทำกำไรพร้อมทั้งทำการปรับเปลี่ยนที่จำเป็น ภาพรวมของการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่ไซต์ Ludwigshafen:
- การปิดโรงงานคาโปรแลคตัม ซึ่งเป็นหนึ่งในสองโรงงานแอมโมเนียและโรงงานผลิตปุ๋ยที่เกี่ยวข้อง: กำลังการผลิตของโรงงานคาโปรแลคตัมในเมืองแอนต์เวิร์ป ประเทศเบลเยียม กำลังการผลิตเพียงพอที่จะตอบสนองความต้องการของตลาดค้าขายในยุโรปในอนาคต
ผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าเพิ่มสูง เช่น เอมีนมาตรฐานและเอมีนพิเศษ และธุรกิจ Adblue® จะไม่ได้รับผลกระทบใดๆ และจะยังคงจัดหาต่อไปผ่านทางโรงงานแอมโมเนียแห่งที่สองที่โรงงาน Ludwigshafen
- การลดกำลังการผลิตกรดอะดิปิกและการปิดโรงงานสำหรับไซโคลเฮกซานอลและไซโคลเฮกซาโนน รวมถึงโซดาแอช: การผลิตกรดอะดิปิกในการร่วมทุนกับ Domo ในเมืองชาแลมเป ประเทศฝรั่งเศส จะยังคงไม่เปลี่ยนแปลงและมีกำลังการผลิตที่เพียงพอ - ในสภาพแวดล้อมของตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป – เพื่อจัดหาธุรกิจในยุโรป
ไซโคลเฮกซานอลและไซโคลเฮกซาโนนเป็นสารตั้งต้นของกรดอะดิปิก โรงงานโซดาแอชใช้ผลพลอยได้จากการผลิตกรดอะดิปิก บีเอเอสเอฟจะยังคงดำเนินการโรงงานผลิตโพลีเอไมด์ 6.6 ในเมืองลุดวิกซาเฟินต่อไป ซึ่งต้องใช้กรดอะดิปิกเป็นสารตั้งต้น
- การปิดโรงงาน TDI และโรงงานตั้งต้นสำหรับ DNT และ TDA: ความต้องการ TDI มีการพัฒนาที่อ่อนแอมากโดยเฉพาะในยุโรป ตะวันออกกลาง และแอฟริกา และต่ำกว่าที่คาดการณ์ไว้อย่างมาก คอมเพล็กซ์ TDI ในลุดวิกซาเฟินมีการใช้งานน้อยเกินไป และไม่เป็นไปตามความคาดหวังในแง่ของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ
สถานการณ์นี้เลวร้ายลงอีกด้วยต้นทุนด้านพลังงานและสาธารณูปโภคที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ลูกค้าในยุโรปของ BASF จะยังคงได้รับการจัดหา TDI จากเครือข่ายการผลิตทั่วโลกของ BASF ที่มีโรงงานในเมือง Geismar รัฐลุยเซียนาต่อไป ยอซู, เกาหลีใต้; และเซี่ยงไฮ้ ประเทศจีน
โดยรวมแล้ว 10 เปอร์เซ็นต์ของมูลค่าการทดแทนสินทรัพย์ที่ไซต์งานจะได้รับผลกระทบจากการปรับโครงสร้าง Verbund และน่าจะมีตำแหน่งประมาณ 700 ตำแหน่งในการผลิต บรูเดอร์มุลเลอร์เน้นย้ำว่า:
“เรามั่นใจอย่างยิ่งว่าเราจะสามารถเสนอการจ้างงานพนักงานที่ได้รับผลกระทบส่วนใหญ่ในโรงงานอื่นๆ ได้ บริษัทมีความสนใจอย่างมากที่จะรักษาประสบการณ์ที่กว้างขวาง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากมีตำแหน่งงานว่างและเพื่อนร่วมงานจำนวนมากจะเกษียณในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า”
มาตรการดังกล่าวจะดำเนินการตามขั้นตอนภายในสิ้นปี 2569 และคาดว่าจะลดต้นทุนคงที่ได้มากกว่า 200 ล้านยูโรต่อปี
การเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างยังจะนำไปสู่การลดความต้องการพลังงานและก๊าซธรรมชาติที่ไซต์ลุดวิกส์ฮาเฟินลงอย่างมาก ดังนั้น การปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ในลุดวิกซาเฟินจะลดลงประมาณ 0.9 ล้านเมตริกตันต่อปี ซึ่งสอดคล้องกับการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ทั่วโลกของ BASF ประมาณ 4 เปอร์เซ็นต์
“เราต้องการพัฒนา Ludwigshafen ให้กลายเป็นแหล่งผลิตสารเคมีที่ปล่อยก๊าซเรือนกระจกต่ำชั้นนำในยุโรป” บรูเดอร์มุลเลอร์กล่าว BASF มีเป้าหมายที่จะจัดหาพลังงานทดแทนให้กับไซต์ Ludwigshafen มากขึ้น บริษัทวางแผนที่จะใช้ปั๊มความร้อนและวิธีการผลิตไอน้ำที่สะอาดยิ่งขึ้น นอกจากนี้ จะมีการใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ ที่ปราศจากคาร์บอนไดออกไซด์ เช่น การแยกน้ำด้วยไฟฟ้าเพื่อผลิตไฮโดรเจน
นอกจากนี้ เนื่องจากบริษัทให้ความสำคัญกับการใช้เงินสดเป็นอันดับแรก และเมื่อพิจารณาถึงการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในเศรษฐกิจโลกในปี 2565 คณะกรรมการบริหารของ BASF SE จึงได้ตัดสินใจยุติโครงการซื้อคืนหุ้นก่อนกำหนด โครงการซื้อคืนหุ้นมีเป้าหมายที่จะมีมูลค่าสูงถึง 3 พันล้านยูโร และจะสรุปได้ภายในวันที่ 31 ธันวาคม 2566 เป็นอย่างช้าที่สุด
เวลาโพสต์: 20 มี.ค.-2023